Plan estratégico y resoluciones
Per-Olof Sjoo, Vicepresidente Adjunto de la ICM, presentó el plan estratégico 2014-2017. “Nuestro plan estratégico se basa en tres principios fundamentales – La organización y la creación de sindicatos; la política de convenios colectivos y la influencia sobre las políticas; y la mejora en la participación institucional. “Este plan es un documento que quiere marcar la diferencia en las vidas de los trabajadores - tenemos que llegar a los trabajadores y organizarles, de otro modo no podemos negociar ni influir en las políticas. Importantes son también las alianzas y las redes con las Federaciones de Sindicatos Globales y con las organizaciones de la sociedad civil, así como con otras partes interesadas.”

La certificación forestal es uno de los principios fundamentales del trabajo estratégico de la ICM. Tim Carstensen del FSC y William Street del PEFC hablaron sobre la postura de sus respectivos programas de certificación de cara a los derechos laborales y sindicales. Posteriormente se discutió sobre el Plan Estratégico, que fue aprobado después de escuchar las aportaciones de los asistentes.

En total se presentaron al Congreso 19 resoluciones. Entre ellas 4 compuestas de resoluciones, 11 resoluciones ordinarias y 4 resoluciones de urgencia. Las resoluciones fueron clasificadas en los siguientes grupos: Políticas internas de la ICM; Resoluciones de Solidaridad; Migración, China y Trabajo Decente; y los Acuerdos Marco Internacionales y las Multinacionales. Las resoluciones de urgencia trataron los temas del tifón Haiyan en Filipinas, la misión de la ICM en Qatar, el comercio ilícito de la madera, y la salud y la seguridad en el trabajo forestal.